|
|
 |
|
|
|
|
|
Kapsel, ID wpisu: 4234 / 1412
Szkolenia? Wielu uważa, że istnieją tylko, by wypełnić głowę masą niepotrzebnych, trudnych do zapamiętania, a przy tym zbędnych informacji, uświadamiając jednocześnie kursantowi własną niekompetencję, prezentując przy tym długą drogę do osiągnięcia profesjonalnego poziomu. to nieprawda!
 Szkolenia stworzone zostały po to, aby rozbudzać w ludziach potrzebę samokształcenia. Każda nowa umiejętność, fakt który został wyniesiony z zajęć ze specjalistami sprawia, że nowa osoba zdaje sobie sprawę ze swoich nieskończonych wręcz możliwości. Jedyne czego potrzebuje, to tylko impuls który sprawi, że w oparciu o nasze systemy przewodnictwa i coachingu, uzupełni swoje wiadomości, pozyskując wiele nowych, cennych doświadczeń. Niektórzy managerowie postrzegają szkolenia jako przykry obowiązek. Odciągający ich od pracy, wymagający dodatkowego skupienia, rozpraszający i wręcz pozbawiony sensu. Uczestniczyli oni już kiedyś w szkoleniu, może nawet kilku. Wynieśli z nich doświadczenia wskazujące na małą konkretyzację tematu i małą wiedzę prelegenta. A co najważniejsze - tych kilka godzin poświęconych szkoleniu nie przełożyło się na pieniądze zarobione dla firmy. Mało tego - one wręcz zostały pochłonięte. Dlaczego? Należy zrozumieć, że aby zwiększyć swoją efektywność, trzeba najpierw zainwestować w środki konieczne do rozwoju (swój czas i pieniądze), by otworzyć się na nowe możliwości, ten od razu ma przewagę nad innymi. Tym bardziej, jeśli pracuje z profesjonalistami. Ze szkoleniami jest jak ze sportem - tylko regularnie odbywane ćwiczenia z zakresu managmentu własnymi zdolnościami, możliwościami zespołu zaowocuje bezpośrednimi, mierzalnymi, lepszymi wynikami. Większość firm marnuje czas swój i swoich klientów, próbując - ale tylko próbując! - uporać się z wciąż tymi samymi problemami. Managerowie nie rozumieją, że oszczędzając na szkoleniach, traktując je jak zbędny wydatek i stratę czasu, tracą podwójnie. Na klientach, którzy tracą zaufanie. Na pracownikach, którzy pracują mniej wydajnie. Na wizerunku firmy, który cierpi z powodu błędnych decyzji. Można temu zaradzić, wprowadzając do swojego stałego rozkładu zajęć cyklicznie powtarzane i uzupełniane szkolenia. Już po jednym można zaobserwować wymierne wyniki, ale gdy szkolenia odbywać się będą cyklicznie, z poszanowaniem swoich możliwości czasowych oraz stopnia zaawansowania, możliwe będzie uzyskanie doskonałych wyników wydajności znacznie wcześniej, niż się spodziewasz. Inwestycja czasu i kosztów finansowych szybko zaprocentuje poprzez: - posiadanie nowej kadry, która z miejsca będzie mogła sprawnie wdrożyć się w życie i styl pracy firmy,
- podniesienie poziomu wiedzy i umiejętności pracowników, aby sami wychodzili z inicjatywami dotyczącymi firmy, nie tylko czekali na odgórne dyspozycje,
- zapewnienie im stałego rozwoju zawodowego, przez co ich więź z firmą zbudowana będzie w oparciu o inwestycje i zaufanie,
- praktyczną wiedzę odnośnie rozwiązywania konfliktów w zespole a także problemów technicznych i logistycznych, jakie w firmie się pojawiają.
Zainteresowany? Przekuj więc czym prędzej swój zapał w realne działanie. Rozejrzyj się, czy w Twojej okolicy znajdują się jakieś ośrodki kształcenia, lub firmy wyspecjalizowane w szkoleniach biznesowych. Zapytaj znajomych, czy korzystają z tego typu usług (zapytaj też ich o rekomendację!). Na rynku działa niestety wiele firm, które oferują usługi szkoleniowe bardzo niskiej jakości. Najłatwiej "odsiać je" szczegółowymi pytaniami, zapytaniem o referencje, a także... sprawdzeniem czy oferują szkolenia refundowane z funduszy UE. To przykre, ale niestety bardzo często z uwagi na "darmowość" szkoleń dotowanych przez unię, ich jakość jest niska (klient nie zgłasza roszczeń, bo nic lub niewiele stracił), a prowadzący zajęcia za wszelką cenę szuka cięcia kosztów (żeby jak najwięcej pieniędzy zatrzymać dla siebie). To oczywiście nie jest regułą, ale wszelkie "darmowe" szkolenia traktuj z dużą dozą rezerwy. Być może nie zapłacisz za nie (lub będą relatywnie tanie), ale czy Twój czas będzie tego wart?  Dobrą firmę rozpoznasz po tym, że najpierw zbada ona Twoje predyspozycje, przeanalizuje potrzeby i cele zawodowe, a później zaoferuje program dopasowany do nich. Profesjonalnie takie szkolenie skierowane na osiągnięcie konkretnego celu noszą nazwę coachingu. Pozwalają one maksymalnie wykorzystać Twój czas - pracujesz bowiem indywidualnie z wybranym trenerem (tzw. coachem), a cały proces Twojego rozwoju jest nieustannie kontrolowany. Coaching jest już dobrze rozwinięty w krajach zachodnich, ale także w Polsce znajdziesz na pewno specjalistów w tej dziedzinie. Jedyne co musisz zrobić, to podjąć decyzję i działać. Pamiętaj, że najtrudniej jest zacząć, ale jeśli nie będziesz się rozwijać, zostaniesz w tyle za liderami.Na co więc czekasz?... |
|
| |
| Słowa kluczowe: szkolenia, coaching, edukacja, nauka |
|
|
|
|
|
|
